Principales responsabilidades del administrador
- Planificación Estratégica.
- Organización de Recursos.
- Toma de Decisiones.
- Supervisión y Control.
- Gestión Financiera.
- cumplimiento de Normativas y Reglas.
- La eficiencia y eficacia.
La eficiencia es una parte vital de la administración, se refiere a la relación entre insumos y productos. La gerencia se ocupa de minimizar los costos de los recursos sin desperdiciar los mismos. Cuando los gerentes alcanzan las metas de la organización se afirma que son eficaces.
Conceptos:
- Eficiencia: Hacer más con menos.
- Eficacia: alcanzar los objetivos propuestos.
- Efectividad: Lograr resultado con impacto significativo.
- Productividad: Relación entre resultados obtenidos y recursos utilizados.
Rol del administrador
- Roles impersonales: Son los roles es que tiene lugar actividades de figura destacada, del
líder y de enlace con el exterior.
- Roles de
información: Son los que haceres que incluyen
recibir información sobre la operación de la empresa, hacer llegar la
información a los empleados y ser portavoz de la información a personas fuera
de la empresa.
- Roles de
decisión: Es el papel que tiene como
emprendedor, gestor de anomalías, distribuidor de recursos y negociador con los
demás.

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